Trautwein|EPMEngineering Project Management
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Industrieanlage im Bau mit Gerüsten, Rohrleitungen und Stahlbau

Excellence in Engineering & Management

Projekte im Maschinen‑ und Anlagenbau
sicher ins Ziel bringen.

Freiberufliches Projektmanagement, Projektkoordination und Baustellenmanagement für den Maschinen- und Anlagenbau — mit besonderem Schwerpunkt auf professioneller Terminplanung.

Projekt anfragenTerminplanung im Detail
500+ Mio. €
Projektvolumen
50+
geführte Mitarbeitende
8+ Jahre
Industrieprojekte
DE · CH · CN · JP
Einsatzorte

Projektreferenzen

BMW GroupVolkswagenŠkodaGROB-WERKEStrama MPSEndress+HauserTopas Advanced PolymersDaicelZFKapsamFaircom Industry Solutions
Projekte im Detail

Leistungen

Vier Disziplinen, ein durchgängiger Projektfaden

Terminplanung

Belastbare Projektterminpläne, Meilensteinlogik, kritischer Pfad und Fortschrittskontrolle.

Projektmanagement

Steuerung von Kosten, Terminen und Qualität inkl. Nachtrags- und Änderungsmanagement.

Baustellenmanagement

Montage, Inbetriebnahme und Lieferantenkoordination direkt vor Ort — national und international.

Turnkey-Abwicklung

Schlüsselfertige Projekte von der Planung über die Umsetzung bis zum Handover.

Alle Leistungen ansehen

Die Grundlage

Professionelle Terminplanung

Der Terminplan ist das Rückgrat jedes Industrialisierungsprojekts. Ich baue Terminpläne, die nicht nur schön aussehen, sondern im Projektalltag steuerbar sind — mit sauberer Vorgangslogik, realistischen Dauern und belastbarem Fortschrittsstand.

  • Aufbau von Terminplänen in MS Project (Level 1–4) inkl. Arbeitspaketstruktur
  • Kritischer Pfad, Pufferanalyse und Terminrisiken mit klaren Handlungsoptionen
  • Fortschrittsmessung, Soll-Ist-Vergleich und Forecast statt Bauchgefühl
  • Management-Reporting und Terminverfolgung über Lieferanten hinweg
  • Recovery-Pläne bei Verzug — inklusive Nachtrags- und Claim-Grundlagen
Mehr zur Terminplanung
Ingenieur bei der Terminplanung mit Gantt-Diagramm auf der Baustelle
Automatisierte Montagelinie in einer Fertigungshalle

Turnkey

Von der Planung bis zum Handover

Schlüsselfertige Projektabwicklung heißt: eine Verantwortung über den gesamten Projektverlauf. Ich übernehme die Fäden von der Konzeptphase bis zur Abnahme und Übergabe an den Betrieb.

  1. 01

    Planung

    Scope, Terminrahmen, Budget, Lieferantenstrategie

  2. 02

    Engineering

    Koordination der Fachbereiche, Konstruktionsfreigaben

  3. 03

    Umsetzung

    Fertigung, Montage, Baustelle, Inbetriebnahme

  4. 04

    Handover

    FAT/SAT, Dokumentation, Produktionsanlauf, Übergabe

Ihr Projekt braucht einen belastbaren Plan?

Verfügbar für Projekteinsätze im Maschinen- und Anlagenbau — remote und weltweit vor Ort.

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